Case Study

組織運営のDXで
「3年の壁」を崩す

担当者が変わっても、議論と活動を続けられる運用へ。

太陽光発電業界の健全な発展を推進する一般社団法人太陽光発電協会（JPEA）は、150社を超える会員企業と、40弱の部会・委員会・ワーキンググループを擁します。 企業からの出向者を中心とする事務局では、2〜4年の担当期間が終わるたびに、知識や議論の経緯が途切れやすいという課題がありました。

本資料では、資料とコメントを同じ場所に残し、担当者が変わっても議論の経緯を確認できるようにする運用を紹介しています。 会員企業ごとに自社のユーザーを管理できるため、事務局だけに名簿更新が集中せず、団体の運営構造に合わせて会員企業・委員会・有識者が参加できます。

・担当交代のたびに議論の経緯が途切れる「3年の壁」
・資料とあわせて、判断に至るやり取りを残す方法
・会員企業ごとにユーザーを管理し、運用負担を分担する方法